最近这商界江湖上配资平台在线咨询，出了件挺有意思的事儿，让不少人都挠头琢磨。
话说有个叫追觅科技的公司，搞智能吸尘器、吹风机的那家，创始人是个85后，名叫俞浩。
这哥们儿最近干了件大事，花了将近23个亿，买下了一家安徽的上市公司，叫嘉美包装。
这事儿一出来，大家伙儿都蒙了：一个玩高科技智能家居的，怎么突然跑去买一个造易拉罐的传统工厂？
这葫芦里到底卖的什么药？
这棋下得有点让人看不懂，但你要是仔细扒拉一下背后的故事，就会发现这事儿可不简单，里头的门道深着呢。
咱们先说说这个主角，俞浩。
这位1987年出生在江苏南通的年轻人，可不是一般人。
他从小就跟“电”有缘分，据说十二岁那会儿，家里盖新房，他自己就琢磨出了一套能在楼上楼下控制同一盏灯的电路，这不就是咱们现在装修师傅都会的双控开关嘛。
可那会儿他才多大，全凭自己瞎鼓捣就搞定了，这脑子天生就是搞技术的料。
他小时候的梦想更夸张，不是当科学家，而是要造一架全世界最牛的国产大飞机。
为了这个梦想，他愣是自学了大学里都头疼的流体力学，还练就了一身听声辨飞机的绝活。
后来，他靠着物理竞赛的优异成绩，被保送进了清华大学的航空航天专业，成了中国最早一批玩四旋翼无人机的开发者，还创立了清华大学著名的“天空工场”。
可以说，他从骨子里就是个技术狂人，一个爱折腾、敢做梦的“卷王”。
毕业后，他没有去造飞机，而是看到了智能家居市场的巨大潜力。
2017年，他创立了追觅科技。
当时国内的吸尘器，核心部件马达的转速普遍在一两万转，而国外的顶尖品牌，比如戴森，已经能做到十几万转了。
俞浩带领团队硬磕技术，成立当年就搞出了10万转速的高速马达，技术指标直接对标甚至超越了国际巨头。
这一下就镇住了场子，连小米的雷军都看中了他，把他纳入了小米生态链。
追觅的第一款无线吸尘器，众筹一上线就卖爆了，几天功夫卖了一万八千多台。
后来，追觅开始打造自己的品牌，他们用了一个让所有对手都头疼的法子——“卷”价格。
举个最直观的例子，戴森的高速吹风机，卖三千多块钱，而追免用同样的核心技术，做出来的吹风机只卖四百到七百块。
这极致的性价比，让追觅迅速占领了市场，也赢得了“卷王”的称号。
公司的营收就像坐了火箭，从2019年的5个亿，一路飙升，到了近几年据说已经突破了150亿大关，年复合增长率连续六年超过100%。
在全球扫地机器人市场，追觅的出货量已经排到了第三，估值也超过了200亿。
然而，就在大家以为追觅会在智能清洁这条路上一直走下去的时候，俞浩又开始“不务正业”了。
就在最近这一年，追觅的跨界步伐迈得大得吓人。
先是宣布进军全屋智能，发布了空调、冰箱、洗衣机等一整套大家电。
紧接着，又官宣要造手机，甚至放话要在手机市场和华为、小米“三分天下”。
这还不算完，他们还成立了无人机业务部，要布局低空经济。
最让人瞠目结舌的是，他们宣布要造车，而且目标是打造“世界上速度最快的车”，还喊出了要跟理想汽车掰手腕的口号。
这一连串的操作，让外界看得眼花缭乱。
从吸尘器到汽车，这跨度也太大了。
俞浩的底气来自于他们持续的技术投入，公司研发人员占比超过一半，每年拿出超过7%的营收搞研发，手握几千项专利。
但这种八爪鱼式的扩张，也带来了一个现实问题。
问题就在于，当俞浩想带着追觅科技上市，去资本市场募集更多资金来支撑他这些宏大的梦想时，他发现路不好走。
为什么呢？
因为你很难跟投资人讲清楚追觅到底是一家什么样的公司。
你说它是家电公司吧，它还造手机；你说它是消费电子公司吧，它还要造汽车。
不同业务的估值模型、增长前景、风险都完全不一样，资本市场很难给出一个统一的、合理的估价。
而且，像造车、造手机这些新业务，前期都需要海量的资金投入，短期内根本见不到利润，这会严重拖累公司的财务报表，影响上市的估值。
之前就有传闻说追觅要IPO，但很快就被官方否认了。
这背后，很可能就是因为上市之路遇到了障碍。
这下，我们再回头看他花22.82亿买下嘉美包装这件事，是不是就豁然开朗了？
市场上绝大多数人都认为，俞浩这就是在“借壳上市”。
所谓借壳上市，通俗点讲，就是不自己排队申请IPO了，太慢太麻烦，而是直接买一个已经在A股上市的公司，把这个公司的“壳”拿过来，然后把自己追觅科技的优质资产，比如赚钱的智能清洁业务，慢慢装到这个上市公司的“壳”里。
这样一来，追觅科技就摇身一变，成了一家上市公司，可以方便地在股市里融资了。
嘉美包装这家公司，主业是做易拉罐的，近年来业绩不怎么样，利润大幅下滑，股价也一直趴在地上。
这样的公司，对于原来的老板来说是个包袱，但对于想借壳的俞浩来说，却是个干净又便宜的“壳资源”。
更妙的是，这次收购的交易设计得非常精明。
俞浩虽然拿到了公司的控制权，但他让嘉美包装原来的老板签下了一份“对赌协议”。
协议规定，在未来的五年里，嘉美包装原有的易拉罐业务，每年必须保证赚到至少1.2亿的净利润。
如果达不到这个数，原来的老板就得自掏腰包把差额补给上市公司。
这招实在是高！
它相当于给俞浩上了一道保险。
这意味着在未来五年，他可以不用太操心这个“壳”本身的经营状况，有大把的时间和空间，从容地规划如何把追觅的资产一步步整合进来，而不用担心被原有的烂摊子拖累。
当然，除了借壳这个主要目的，这次收购也可能带来一些协同效应。
追觅科技在机器人、人工智能、精密算法方面的技术积累，或许可以用来改造嘉美包装传统的生产线，帮助这个传统制造业实现技术升级。
这场看似风马牛不相及的联姻，背后其实是这位85后“卷王”深思熟虑后的一步大棋。
他用22个亿，不仅买下了一个通往资本市场的快速通道，还给自己未来的宏图霸业争取了宝贵的缓冲时间和安全垫。
这笔交易最终能释放出多大的能量配资平台在线咨询，我们且拭目以待。
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