
最近这商界江湖上配资平台在线咨询,出了件挺有意思的事儿,让不少人都挠头琢磨。
话说有个叫追觅科技的公司,搞智能吸尘器、吹风机的那家,创始人是个85后,名叫俞浩。
这哥们儿最近干了件大事,花了将近23个亿,买下了一家安徽的上市公司,叫嘉美包装。
这事儿一出来,大家伙儿都蒙了:一个玩高科技智能家居的,怎么突然跑去买一个造易拉罐的传统工厂?
这葫芦里到底卖的什么药?
这棋下得有点让人看不懂,但你要是仔细扒拉一下背后的故事,就会发现这事儿可不简单,里头的门道深着呢。
咱们先说说这个主角,俞浩。
这位1987年出生在江苏南通的年轻人,可不是一般人。
他从小就跟“电”有缘分,据说十二岁那会儿,家里盖新房,他自己就琢磨出了一套能在楼上楼下控制同一盏灯的电路,这不就是咱们现在装修师傅都会的双控开关嘛。
可那会儿他才多大,全凭自己瞎鼓捣就搞定了,这脑子天生就是搞技术的料。
他小时候的梦想更夸张,不是当科学家,而是要造一架全世界最牛的国产大飞机。
为了这个梦想,他愣是自学了大学里都头疼的流体力学,还练就了一身听声辨飞机的绝活。
后来,他靠着物理竞赛的优异成绩,被保送进了清华大学的航空航天专业,成了中国最早一批玩四旋翼无人机的开发者,还创立了清华大学著名的“天空工场”。
可以说,他从骨子里就是个技术狂人,一个爱折腾、敢做梦的“卷王”。
毕业后,他没有去造飞机,而是看到了智能家居市场的巨大潜力。
2017年,他创立了追觅科技。
当时国内的吸尘器,核心部件马达的转速普遍在一两万转,而国外的顶尖品牌,比如戴森,已经能做到十几万转了。
俞浩带领团队硬磕技术,成立当年就搞出了10万转速的高速马达,技术指标直接对标甚至超越了国际巨头。
这一下就镇住了场子,连小米的雷军都看中了他,把他纳入了小米生态链。
追觅的第一款无线吸尘器,众筹一上线就卖爆了,几天功夫卖了一万八千多台。
后来,追觅开始打造自己的品牌,他们用了一个让所有对手都头疼的法子——“卷”价格。
举个最直观的例子,戴森的高速吹风机,卖三千多块钱,而追免用同样的核心技术,做出来的吹风机只卖四百到七百块。
这极致的性价比,让追觅迅速占领了市场,也赢得了“卷王”的称号。
公司的营收就像坐了火箭,从2019年的5个亿,一路飙升,到了近几年据说已经突破了150亿大关,年复合增长率连续六年超过100%。
在全球扫地机器人市场,追觅的出货量已经排到了第三,估值也超过了200亿。
然而,就在大家以为追觅会在智能清洁这条路上一直走下去的时候,俞浩又开始“不务正业”了。
就在最近这一年,追觅的跨界步伐迈得大得吓人。
先是宣布进军全屋智能,发布了空调、冰箱、洗衣机等一整套大家电。
紧接着,又官宣要造手机,甚至放话要在手机市场和华为、小米“三分天下”。
这还不算完,他们还成立了无人机业务部,要布局低空经济。
最让人瞠目结舌的是,他们宣布要造车,而且目标是打造“世界上速度最快的车”,还喊出了要跟理想汽车掰手腕的口号。
这一连串的操作,让外界看得眼花缭乱。
从吸尘器到汽车,这跨度也太大了。
俞浩的底气来自于他们持续的技术投入,公司研发人员占比超过一半,每年拿出超过7%的营收搞研发,手握几千项专利。
但这种八爪鱼式的扩张,也带来了一个现实问题。
问题就在于,当俞浩想带着追觅科技上市,去资本市场募集更多资金来支撑他这些宏大的梦想时,他发现路不好走。
为什么呢?
因为你很难跟投资人讲清楚追觅到底是一家什么样的公司。
你说它是家电公司吧,它还造手机;你说它是消费电子公司吧,它还要造汽车。
不同业务的估值模型、增长前景、风险都完全不一样,资本市场很难给出一个统一的、合理的估价。
而且,像造车、造手机这些新业务,前期都需要海量的资金投入,短期内根本见不到利润,这会严重拖累公司的财务报表,影响上市的估值。
之前就有传闻说追觅要IPO,但很快就被官方否认了。
这背后,很可能就是因为上市之路遇到了障碍。
这下,我们再回头看他花22.82亿买下嘉美包装这件事,是不是就豁然开朗了?
市场上绝大多数人都认为,俞浩这就是在“借壳上市”。
所谓借壳上市,通俗点讲,就是不自己排队申请IPO了,太慢太麻烦,而是直接买一个已经在A股上市的公司,把这个公司的“壳”拿过来,然后把自己追觅科技的优质资产,比如赚钱的智能清洁业务,慢慢装到这个上市公司的“壳”里。
这样一来,追觅科技就摇身一变,成了一家上市公司,可以方便地在股市里融资了。
嘉美包装这家公司,主业是做易拉罐的,近年来业绩不怎么样,利润大幅下滑,股价也一直趴在地上。
这样的公司,对于原来的老板来说是个包袱,但对于想借壳的俞浩来说,却是个干净又便宜的“壳资源”。
更妙的是,这次收购的交易设计得非常精明。
俞浩虽然拿到了公司的控制权,但他让嘉美包装原来的老板签下了一份“对赌协议”。
协议规定,在未来的五年里,嘉美包装原有的易拉罐业务,每年必须保证赚到至少1.2亿的净利润。
如果达不到这个数,原来的老板就得自掏腰包把差额补给上市公司。
这招实在是高!
它相当于给俞浩上了一道保险。
这意味着在未来五年,他可以不用太操心这个“壳”本身的经营状况,有大把的时间和空间,从容地规划如何把追觅的资产一步步整合进来,而不用担心被原有的烂摊子拖累。
当然,除了借壳这个主要目的,这次收购也可能带来一些协同效应。
追觅科技在机器人、人工智能、精密算法方面的技术积累,或许可以用来改造嘉美包装传统的生产线,帮助这个传统制造业实现技术升级。
这场看似风马牛不相及的联姻,背后其实是这位85后“卷王”深思熟虑后的一步大棋。
他用22个亿,不仅买下了一个通往资本市场的快速通道,还给自己未来的宏图霸业争取了宝贵的缓冲时间和安全垫。
这笔交易最终能释放出多大的能量配资平台在线咨询,我们且拭目以待。
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